No Necesitas Otro Consultor. Necesitas un Operador.
Un COO fraccional que se integra a tu negocio, construye los sistemas, entrena a tu equipo y se retira. Sin presentaciones. Sin teoría. Solo operaciones que funcionan.
Lo Que los Consultores Tradicionales Hacen Mal
Diagnostican Pero No Construyen
Pagas $30,000 por una evaluación estratégica. Recibes un documento de 60 páginas con recomendaciones. Después se van, y tu equipo tiene que averiguar cómo ejecutarlo. Nada cambia.
Te Dejan un PDF, No un Sistema
El entregable es un documento, no una operación funcional. Sin workflows, sin automatizaciones, sin dashboards. Solo una hoja de ruta que se queda en un drive compartido hasta que todos la olvidan.
Cobran por Hora para Decirte lo Que Ya Sabes
Tú conoces los problemas. Sabes que los handoffs están rotos. Sabes que las aprobaciones tardan demasiado. Lo que necesitas es alguien que se arremangue y lo arregle.
Construimos la Máquina. Después Te Enseñamos a Operarla.
Auditar Tus Operaciones (Semana 1)
Recorremos cada workflow, hablamos con cada líder de equipo y mapeamos dónde se pierde tiempo, dónde se rompen los handoffs y dónde tu equipo hace manualmente lo que un sistema debería manejar.
Mapear y Reparar Handoffs Rotos
El espacio entre departamentos es donde la mayoría de los negocios sangran. Ventas a operaciones, operaciones a facturación, facturación a cliente. Encontramos cada brecha y la cerramos con un proceso.
Construir Workflows Automatizados
Despacho, aprobaciones, seguimientos, actualizaciones de estado, notificaciones — automatizados de principio a fin. Cuando algo sucede, lo siguiente sucede automáticamente. Sin perseguir, sin recordar.
Configurar Dashboards en Tiempo Real
Ingresos, pipeline, estado de trabajos, utilización del equipo — todo visible en un solo lugar. Sin pedir reportes. Sin esperar al fin de mes para saber dónde estás parado.
Entrenar a Tu Equipo en los Nuevos Sistemas
No solo construimos y nos vamos. Entrenamos a tus gerentes, coordinadores y líderes de campo. Grabaciones de pantalla, walkthroughs en vivo, documentos de referencia. Tu equipo lo controla.
Retainer Continuo para Optimización
Las operaciones no se configuran y se olvidan. Nuevos cuellos de botella aparecen al crecer. Nos quedamos en retainer mensual para ajustar, afinar y construir nuevos workflows a medida que tu negocio evoluciona.
Tres Fases. Sin Relleno.
Auditoría Operativa
Inmersión profunda en cada workflow, cada handoff, cada herramienta que tu equipo usa. Entrevistamos líderes, observamos operaciones diarias y documentamos todo. Recibes un reporte escrito con los 10 principales arreglos ordenados por impacto.
Construir y Desplegar
Construimos las automatizaciones, dashboards, SOPs y workflows dentro de tus herramientas reales. No es un prototipo — es el sistema real, corriendo en producción. Tu equipo empieza a usar los nuevos sistemas antes de que nos vayamos.
Optimizar y Escalar
Retainer mensual. Revisamos métricas de rendimiento, identificamos nuevos cuellos de botella, construimos workflows adicionales y nos aseguramos de que los sistemas funcionen mientras tu equipo y base de clientes crecen.
Funciona Mejor Si Estás en Una de Estas Situaciones
Empresas de Servicios de $1M–$10M con 10–100 Empleados
Lo suficientemente grande para que los procesos manuales te frenen. Lo suficientemente pequeño para que un COO de tiempo completo a $250K/año no tenga sentido financiero aún.
Fundadores Que Siguen Siendo el Cuello de Botella en Cada Decisión
Si tu equipo no puede avanzar sin tu aprobación en cada trabajo, cada contratación, cada compra — no tienes un equipo, tienes una dependencia. Eso lo arreglamos.
Empresas Que Superaron las Hojas de Cálculo Pero No Están Listas para un COO de Tiempo Completo
Necesitas liderazgo operativo y sistemas, no otro salario en la nómina. Un COO fraccional te da la experiencia a una fracción del costo.
Negocios Donde los Leads Se Pierden y los Trabajos Se Retrasan
Si estás perdiendo ingresos por seguimientos perdidos, despachos tardíos o trabajos que se estancan entre departamentos — es un problema de operaciones, y es exactamente lo que resolvemos.
Precios Claros
Construcción Operativa (única vez)
Auditoría operativa completa, automatización de workflows, configuración de dashboards, documentación de SOPs y entrenamiento del equipo. 4 a 6 semanas según complejidad. Todo lo que construimos es tuyo.
Retainer Continuo (post-construcción)
Ciclos mensuales de optimización, nuevos workflows, revisiones de rendimiento y soporte prioritario. Cancela cuando quieras — sin contratos a largo plazo.
Agenda Tu Auditoría Operativa
Revisamos cómo opera tu negocio hoy, identificamos los principales cuellos de botella y te decimos exactamente qué arreglaríamos primero — y cuánto costaría. Sin presentaciones.
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